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石狮市水下安装管道公司晋江市水下安装沉管 [复制链接]

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管道固定墩的施工

本工程管道固定墩采用钢支座Ⅱ型固定墩,共计61个,全部采用施工现场预制,现场安装。

1、钢结构构件焊接及制作

(1)电焊工必须持证上岗,焊工停焊六个月以上,应重新考核合格后方可操作。

(2)施焊前,焊工应复查焊件接头质量和焊区的处理情况,当不符合要求时,应经修整合格后方可施焊。

(3)焊接时,不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条和受潮结块的焊剂及已熔烧过的焊渣。

(4)对接接头、T型接头、角接接头、十字接头等对接焊缝及对接及角接组合焊缝,应在焊缝的两端设置引弧和引出板,其材质和坡口应与焊件相同。引弧和引出的焊缝长度:埋弧焊应大于50mm,手工电弧焊及气体保护焊应大于20mm。

(5)焊缝外形尺寸应符合现行国家标准《钢结构焊缝外形尺寸》的规定。

2、钢构件验收

钢构件制作完成后,应按照施工图和本规范的规定进行验收。

钢构件外形尺寸的允许偏差应符合规范规定。

3、钢结构安装

(1)安装前,应按构件明细表核对进场的构件,查验产品的合格证和设计文件。

(2)钢构件吊装前应清除其表面上的油污、泥砂和灰尘等杂物。

(3)钢构件安装前应对建筑物的定位轴线、基础轴线和标高、位置进行检查,并应进行基础检测和办理交接验收。

(4)管道安装就位后,应立即进行校正、固定。

(5)设计要求顶紧的节点,接触面应有70%的面紧贴。边缘最大间隙不应大于0.8mm。

质量保证措施

1、质量目标

严格执行《质量评定规程》,确保一次交验达到合格,争创优良。

2、质量保证体系

(1)组织机构

公司按照ISO:标准要求建立了质量管理体系,并形成文件,加以保持和实施,予以持续改进(公司质量管理体系所需的过程包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程)。

公司质量方针:诚信履约,依法为顾客建设满意工程;强化管理,质量为本开拓市场,提高企业效益。

公司质量目标:位工程合同履约率%;

工程竣工一次验收合格率%

质量创优目标实现率%;

不断提高顾客满意度,满足并争取超越顾客期望。

工地成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理组织见下图

(2)质量管理职责

质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。管理人员职责如下:

1)项目经理:

项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。

2)项目总工:

项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

3)质检人员:

质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。

4)施工工长:

工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。

(3)质量监督体系

施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制,详见《施工质量管理体系图》,如下:

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江苏海工建设工程有限公司

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